Sistema de Gestão de Desempenho Informatizada por Competências 360º

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Como funciona?

O processo de Avaliação por Competências 360º é baseado na metodologia de elencar um conjunto de competências para cada cargo da empresa, juntamente com cada competência serão escolhidos targets (níveis) que as pessoas poderão se classificar. Por exemplo:

COMPETÊNCIA: ADAPTABILIDADE

Descrição
Frente a mudanças mostra-se interessado a novas maneiras de executar as tarefas.

Targets:

  1. Muda o seu foco rapidamente diante de um projeto novo urgente.
  2. Flexibiliza e adapta suas ações a partir de diferentes pontos de vista.
  3. Realiza mudanças significativas para garantir que os objetivos da empresa sejam atingidos.
  4. Altera objetivos, estratégias, planos ou projetos de acordo com as mudanças no ambiente interno e/ou externo para atingir os resultados esperados pela empresa.

Em seguida a pessoa responde a Autoavaliação e os outros indicados como Líder, par ou colaborador respondem "o mesmo questionário" sobre a pessoa que está sendo avaliada. Todas essas informações são compiladas em um único Relatório de Avaliação Individual, nesse relatório final você poderá identificar quando existem divergências entre a Autoavaliação e, por exemplo, a Avaliação do seu Líder para uma competência específica.

Essa metodologia permite uma autoanálise mais crítica e consciente sobre como cada pessoa está sendo vista dentro do sistema organizacional. Com base nesse Relatório de Avaliação Individual é possível se fazer um Plano de Desenvolvimento Individual no qual vão ser definidos alguns objetivos para o desenvolvimento das competências que necessitam de uma atenção especial. Este Plano de Desenvolvimento é chamado de Plano de Ação e todos os detalhes do que se vai fazer para desenvolver determinada competência, com seus detalhes, serão registrados nesse documento. Portanto, você terá uma visão objetiva do quê, como e quando devem ser feitas as atividades de desenvolvimento.

Por fim você terá o acompanhamento do Plano de Ação através de indicadores numéricos e coloridos que facilitarão a comunicação entre o Líder e o Colaborador, de modo que cada pessoa possa avaliar se o plano proposto está se desenvolvendo satisfatoriamente.

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